Padrão de Recurso: Gestão de Projeto
A Gestão de Projetos está presente em todo o momento de ciclo de vida do desenvolvimento de software. Analisa e monitora a viabilidade do projeto, declara o escopo, elabora e monitora cronograma, registra pautas, atas de reunião, documenta e-mails, elabora e monitora os riscos, realiza a alocação de recursos (humanos, estrutura, equipamentos...), elabora a proposta técnica/plano do projeto, assim como a proposta comercial e realiza os controles de ações corretivas e pendências.
DescriçãoEstrutura de Decomposição de TrabalhoAlocação de EquipeUso de Produto de Trabalho
Detalhe do Fluxo de Trabalho:

Diagrama de Atividades: Gestão de Projeto Preparar Ambiente (Proposta) Alocar Recursos e Orçamento do Projeto Elaborar Cronograma e WBS Elaborar e Enviar Proposta Elaborar Matriz de Risco Controlar Riscos e Assegurar Viabilidade Realizar Reuniões e Atualizar Cronograma Analisar Viabilidade do Projeto Receber Aceite da Proposta Controlar Desvios e Ações Corretivas Iniciar Projeto Preparar Ambiente (Projeto)
Interrupção do Trabalho