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| As atividades em Requisitos se resumem a listar os requisitos de negócio e os de sistema, avaliação dos critérios de aceitação dos requisitos bem como a contagem de pontos de função utilizando o método da APF. Caso os requisitos não atendam aos critérios de testabilidade, não ambiguidade e clareza, são elaborados documentos complementares como diagrama de casos de uso, protótipos e modelo de domínio para esclarecimento/entendimento da necessidade do Cliente. Neste momento a Matriz de Rastreabilidade de Requisitos é elaborada, mediante a concretização do levantamento dos requisitos de negócios e de sistema e acerto junto ao cliente e é monitorada, controlada e atualizada durante os processos de análise e projeto e implementação. Caso ocorram mudanças é possível visualizar o impacto nas funcionalidades do sistema e seus artefatos via Matriz de Rastreabilidade de Requisitos. |
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Relacionamentos
| Fluxos de Trabalho de Referência |
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| Tarefas |
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Descrição Principal
| Entender e delimitar o escopo do projeto, de forma a manter um acordo entre o cliente e a equipe de projeto sobre
esses requisitos. Os Requisitos durante o projeto, ainda estarão passíveis a mudanças, sendo que esse gerenciamento e seu
impacto sobre os requisitos iniciais, terá como um dos instrumentos a serem utilizados, a Matriz de Rastreabilidade de
Requisitos que estará sob a responsabilidade do Gerente de Projetos e que terá o início de sua elaboração no momento da
Análise e Projeto. |
Considerações de Teclas
O entendimento dos requisitos é obtido junto aos fornecedores de requisitos. Assim, o objetivo deste resultado é
garantir que os requisitos estejam claramente definidos a partir do entendimento dos requisitos realizado junto aos
fornecedores de requisitos.
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