Disciplina: Gestão de Projeto
A Gestão de Projetos está presente em todo o momento de ciclo de vida do desenvolvimento de software. Analisa e monitora a viabilidade do projeto, declara o escopo, elabora e monitora cronograma, registra pautas, atas de reunião, documenta e-mails, elabora e monitora os riscos, realiza a alocação de recursos (humanos, estrutura, equipamentos...), elabora a proposta técnica/plano do projeto, assim como a proposta comercial e realiza os controles de ações corretivas e pendências.
Relacionamentos
Fluxos de Trabalho de Referência
Tarefas
Descrição Principal
Área de Processo referente aos conhecimentos, habilidades e técnicas na elaboração de atividades relacionadas para atingir um conjunto de objetivos pré-definidos, em um determinado prazo, custo e qualidade, por meio da da mobilização de recursos técnicos e humanos.
Considerações de Teclas

O processo Gerência de Projetos (GPR) envolve várias atividades, como: desenvolver um plano geral de controle do projeto; obter o comprometimento e mantê-lo ao longo de toda a execução do projeto; e conhecer o progresso do projeto, de maneira que ações corretivas possam ser tomadas quando a execução do projeto desviar do planejado.